Campania Self-Love by June Communications: despre eleganța caracterului, rigoare, vulnerabilitate și arta de a nu te pierde pe tine | Adriana Diaconu, Siemens Energy

Într-un mediu profesional guvernat de un ritm alert, obiective ambițioase și presiunea constantă de a performa, tindem adesea să ne măsurăm valoarea prin ceea ce bifăm la finalul zilei. Totuși, undeva între deciziile strategice, responsabilitățile profesionale și rolurile personale, apare o întrebare esențială: cine devenim în timp ce urmărim un rezultat?

În cadrul campaniei Self-Love by June Communications, ne propunem să privim dincolo de funcții, titluri și parcursuri profesionale impecabile, pentru a aduce la lumină perspectivele umane care dau valoare autentică succesului.

De data aceasta, o avem alături pe Adriana Diaconu, Project Management Officer în echipa Gas Services Solutions Global Leadership din Siemens Energy. Cu o experiență construită în mari organizații internaționale și în industrii diverse, de la IT și telecomunicații la construcții și energie, în companii precum Huawei, Holcim și Siemens Energy, Adriana oferă o perspectivă caldă, lucidă și sinceră asupra modului în care poți construi o carieră cu impact fără să-ți compromiți valorile, echilibrul sau prezența în viața de familie.

Schimbarea ca formator și înțelepciunea leadershipului din spatele datelor

Privind în urmă la un parcurs profesional definit de tranziții majore între industrii cu profiluri foarte diferite, Adriana nu vorbește despre succes prin prisma pozițiilor ocupate, ci prin modul în care fiecare etapă a contribuit la dezvoltarea sa profesională și personală.

„Privind în urmă, îmi dau seama că fiecare etapă a contribuit la omul care sunt astăzi. Mai mult decât funcțiile sau proiectele, am încercat mereu să lucrez la ceea ce pot controla cu adevărat: felul în care învăț, relaționez și aleg să mă dezvolt.

Fiecare schimbare de industrie a însemnat un nou început. Am trecut prin IT, telecomunicații, construcții și energie, iar de fiecare dată am fost nevoită să învăț un nou limbaj de business, să înțeleg alte perspective și să îmi demonstrez că mă pot adapta. Privesc acele momente cu recunoștință, pentru că m-au format mai mult decât orice promovare.

Un alt moment definitoriu a fost trecerea către roluri internaționale. Nu doar pentru că mi-au oferit expunere globală, ci și pentru că m-au făcut să văd lumea din perspective foarte diferite. Cred că atunci a început și curiozitatea mea de a înțelege mai profund oamenii, culturile și ceea ce ne influențează felul de a gândi.”

În rolul său actual, Adriana are ocazia să observe leadershipul dincolo de prezentări, rezultate și decizii finale. Lucrând alături de echipa globală de leadership a Siemens Energy, vede procesele, discuțiile și nuanțele din spatele deciziilor strategice.

„Rolul meu îmi oferă ocazia să văd leadershipul dincolo de prezentări și de rezultate. Văd discuțiile și procesul prin care se iau deciziile.

Cea mai mare surpriză a fost să descopăr că liderii pe care îi admir cel mai mult sunt și cei mai curioși. Pun multe întrebări, ascultă cu adevărat și nu simt nevoia să demonstreze permanent că au toate răspunsurile. Au suficientă încredere în ei încât să spună: «Nu știu încă. Hai să găsim împreună cea mai bună soluție.»

Am învățat și că deciziile bune nu sunt doar cele corecte din punct de vedere al businessului, ci și cele care țin cont de impactul asupra oamenilor. Strategia stabilește direcția, dar oamenii sunt cei care îi dau viață.

Leadershipul autentic înseamnă mai puțin despre autoritate și mai mult despre responsabilitatea de a crea contextul în care ceilalți pot avea succes.”

Experiențele internaționale au învățat-o, de asemenea, că diferențele culturale nu trebuie privite ca obstacole, ci ca oportunități de învățare. În contexte globale, colaborarea nu începe prin impunerea unei singure perspective, ci prin disponibilitatea de a înțelege realitatea celuilalt.

„Experiențele internaționale m-au făcut să înțeleg că diferențele culturale nu sunt bariere, ci oportunități de învățare.

La început încercam să găsesc modul «corect» de a face lucrurile. Astăzi cred că nu există unul singur. Există doar contexte diferite și oameni diferiți, iar colaborarea începe atunci când ești dispus să înțelegi perspectiva celuilalt.

Am lucrat cu echipe din culturi foarte diverse și am observat că, indiferent de țară, oamenii au nevoie de aceleași lucruri: respect, încredere și sentimentul că vocea lor contează.

Încrederea nu se construiește într-o ședință și nici printr-o funcție. Se construiește în timp, prin consecvență, prin promisiuni respectate și prin autenticitate.”

Formarea de inginer i-a oferit Adrianei o înclinație naturală spre rigoare, logică și analiză. Experiența profesională i-a arătat însă că datele, oricât de utile ar fi, nu pot surprinde întotdeauna întreaga complexitate a unei decizii.

„Formarea mea de inginer mă face să caut întotdeauna logica și explicațiile din spatele lucrurilor. Îmi plac datele, pentru că oferă claritate și obiectivitate.

Dar cifrele nu spun niciodată întreaga poveste. În spatele fiecărui indicator există oameni, contexte și emoții pe care un raport nu le poate surprinde.

De aceea, încerc să pornesc de la date, dar să nu mă opresc niciodată la ele. Întrebările cele mai importante apar atunci când vorbești cu oamenii și încerci să înțelegi ceea ce nu apare într-un tabel.”

Redefinirea succesului: de la obiective atinse la valori care rămân

Pe măsură ce parcursul profesional se maturizează, modul în care ne raportăm la propriile realizări se schimbă. Dacă la începutul carierei validarea vine adesea din atingerea următorului obiectiv, în timp, reperele unei vieți împlinite se mută către lucrurile care rămân dincolo de rezultate.

Pentru Adriana, succesul nu mai înseamnă doar finalizarea unui proiect sau atingerea unei ținte, ci și felul în care se construiesc relațiile, încrederea și valoarea pe termen lung.

„La începutul carierei, succesul însemna pentru mine următorul obiectiv atins. Îmi doream să demonstrez că pot, iar fiecare proiect finalizat era o confirmare că sunt pe drumul potrivit.

Mă bucur în continuare de rezultate, dar nu ele sunt primul lucru la care mă gândesc. Succesul înseamnă să construiesc ceva care rămâne: un proiect care aduce valoare, o relație bazată pe încredere sau un om care pleacă dintr-o colaborare mai încrezător decât era înainte.

Mai înseamnă și să ajung acasă cu liniștea că nu mi-am compromis valorile pentru un rezultat și că am rămas aceeași persoană, indiferent de context.

Dacă ar fi să definesc succesul într-o singură propoziție, aș spune că înseamnă să evoluezi fără să te pierzi pe tine pe parcurs.”

Această perspectivă aduce și o repoziționare în raport cu valoarea personală. Într-o cultură profesională axată pe livrabile și rezultate măsurabile, separarea valorii personale de propriul randament devine un exercițiu permanent de conștientizare.

„Sincer, încă lucrez la asta. Am zile în care, dacă nu am bifat ceva concret, simt că nu am contat.

Ce m-a ajutat a fost un exercițiu simplu: m-am uitat la oamenii pe care îi admir cel mai mult și am realizat că nu îi admir pentru rezultatele lor. Îi admir pentru felul în care se poartă. Mi s-a părut corect să aplic același criteriu și pentru mine.

Așa că îmi pun mai des întrebarea nu doar ce am realizat, ci și cine am devenit în timp ce urmăream acel rezultat.”

Practica Self-Love: echilibru dinamic, limite sănătoase și renunțarea la perfecțiune

Atunci când jonglezi zilnic cu mai multe roluri, profesionist, mamă, soție, prietenă, ideea de echilibru își pierde caracterul rigid și devine un proces viu, care se reajustează permanent. Pentru Adriana, echilibrul nu înseamnă să ofere în mod egal timp și energie fiecărui rol, în fiecare zi, ci să accepte că prioritățile se schimbă în funcție de etapa vieții.

„Acum câțiva ani ți-aș fi răspuns că echilibrul înseamnă să reușești să le faci pe toate. Astăzi cred că înseamnă să accepți că nu poți fi peste tot, în aceeași măsură, în același timp.

Au fost perioade în care cariera a avut nevoie de mai mult din partea mea și perioade în care familia a dictat ritmul. Echilibrul nu este o stare permanentă, ci un proces continuu de reașezare.”

În această ecuație, grija față de propria persoană nu mai este un răsfăț opțional, ci o condiție necesară pentru a rămâne prezentă și conectată cu cei din jur. Self-love devine astfel vizibil în alegeri concrete, inclusiv în lucrurile pe care alegem să nu le facem.

„Pentru mine, self-love înseamnă să îmi acord aceeași înțelegere pe care o ofer oamenilor din jurul meu și să accept că pot avea zile în care nu le fac pe toate perfect, fără ca asta să îmi diminueze valoarea.

Se vede în alegeri concrete: la ce spun nu, la ce las nefăcut, la ce accept să facă altcineva în locul meu, chiar dacă nu exact cum aș fi făcut eu.

Grija față de tine nu este egoism. Atunci când ai grijă de tine, poți fi mai prezent pentru oamenii pe care îi iubești și mai echilibrat în deciziile pe care le iei.”

Adriana vorbește deschis și despre sprijin, dezvoltare personală și maturitatea de a cere ajutor atunci când este nevoie. În parcursul său, coachii, mentorii și familia au avut un rol important în construirea unui echilibru sănătos.

„În același timp, am înțeles cât de important este să nu mă las pe mine pe ultimul loc. De mult timp aveam impresia că este egoist să îți acorzi timp pentru tine. Astăzi știu că este exact invers. Dacă nu ai grijă de tine, la un moment dat nu mai ai ce oferi nici celor din jur.

Am investit conștient în dezvoltarea mea: am lucrat cu un coach, am avut mentori care m-au provocat să ies din tiparele mele și am învățat că uneori cea mai mare dovadă de maturitate este să ceri ajutor. Și am avut alături un soț care mi-a fost partener în adevăratul sens al cuvântului.”

La fel de importantă este și capacitatea de a stabili limite. Într-un mediu în care disponibilitatea permanentă este asociată adesea cu implicarea și performanța, Adriana a învățat treptat să își protejeze timpul și energia.

„Încă învăț acest lucru. Fiecare etapă a vieții vine cu provocări noi și mă obligă să îmi regăsesc echilibrul.

Mult timp am spus aproape întotdeauna «da». Îmi doream să profit de fiecare oportunitate și să demonstrez că merit încrederea pe care o primeam. A durat până am înțeles că performanța nu înseamnă să fii permanent ocupat, ci să știi unde poți aduce cu adevărat valoare.

Astăzi încerc să îmi protejez timpul cu aceeași seriozitate cu care îmi protejez angajamentele profesionale. Îmi fac loc pentru familie, pentru lectură, pentru momente de liniște și pentru lucrurile care mă ajută să mă reconectez cu mine însămi.

Limitele sănătoase nu ne fac mai puțin dedicați. Din contră, ne ajută să fim mai buni pe termen lung.”

Lecțiile maternității: prezență, vulnerabilitate și acceptare

Una dintre cele mai profunde lecții despre vulnerabilitate și renunțarea la perfecțiune i-a fost oferită Adrianei de rolul de mamă. Maternitatea a ajutat-o să privească altfel ideea de reușită și să acorde mai multă valoare momentelor simple, care nu pot fi planificate sau măsurate.

„Fiica mea m-a învățat mai multe despre mine decât aș fi crezut vreodată.

M-a făcut să înțeleg că nu trebuie să fiu un părinte perfect. Trebuie doar să fiu prezentă și dispusă să cresc odată cu ea.

Înainte puneam mai mult preț pe ceea ce reușeam să realizăm. Astăzi știu că unele dintre cele mai valoroase momente sunt cele pe care nu le poți planifica: o conversație sinceră, un râs împărtășit sau bucuria de a fi împreună.”

Această lecție se extinde dincolo de viața de familie. Ea vorbește despre acceptarea faptului că nu toate lucrurile pot fi controlate, despre prezență și despre disponibilitatea de a evolua împreună cu cei din jur.

Pasiunea, curiozitatea și dorința de a deveni mai bun

Deși a lucrat în industrii foarte diferite, Adriana spune că a întâlnit o trăsătură comună la oamenii care lasă o impresie puternică: pasiunea autentică pentru ceea ce fac.

„Am descoperit că oamenii care iubesc cu adevărat ceea ce fac au ceva aparte. Îi recunoști ușor, indiferent de industrie. Vorbesc cu entuziasm, sunt curioși, pun întrebări și nu încetează să învețe.

Întâlnindu-i, am înțeles că pasiunea nu înseamnă doar să îți placă ceea ce faci, ci să îți dorești să devii tot mai bun.”

Pentru ea, curiozitatea nu este doar o calitate profesională, ci și un mod de a se raporta la lume. Lectura, reflecția și conversațiile sincere devin modalități de a se reconecta cu sine și de a înțelege mai bine oamenii și contextul din jur.

„Sunt un om foarte curios. Îmi place să înțeleg oamenii și lumea în care trăim, iar de aici vine și pasiunea mea pentru lectură. Îmi oferă perspective diferite asupra felului în care gândim, alegem și ne raportăm unii la alții. Citesc pentru că vreau să mă înțeleg mai bine și pe mine.

Lucrurile simple sunt cele care mă încarcă cel mai mult: timpul petrecut cu familia, o plimbare în natură, gătitul sau o conversație sinceră cu oamenii apropiați.

Am învățat că liniștea nu apare întâmplător. Trebuie să-i faci loc în mod conștient.

Din când în când îmi place să mă opresc și să mă întreb dacă direcția în care merg este încă cea potrivită pentru mine. Cred că astfel de momente mă ajută să rămân conectată la ceea ce este cu adevărat important pentru mine.”

Eleganța caracterului și amprenta pe care o lăsăm în urmă

Dincolo de indicatorii de succes și de proiectele finalizate, Adriana consideră că cea mai importantă amprentă rămâne felul în care îi tratăm pe ceilalți și coerența dintre ceea ce spunem și ceea ce facem.

„Valorile nu sunt ceva ce declarăm, ci ceva ce se vede în felul în care ne purtăm în fiecare zi.

Pentru mine, respectul este punctul de plecare. Încerc să privesc fiecare om dincolo de funcția pe care o ocupă, pentru că am învățat că valoarea unui om nu este dată de un titlu, ci de caracterul lui. Unele dintre cele mai importante lecții le-am primit de la oameni care nu erau în poziții de conducere, dar aveau integritate, modestie și bun-simț.

Îmi doresc să existe întotdeauna coerență între ceea ce spun și ceea ce fac. Cred că încrederea se construiește în gesturile mici, în promisiunile respectate și în felul în care rămâi alături de oameni, chiar și atunci când conversațiile sunt dificile.

Mai este ceva ce admir profund la oameni: eleganța caracterului.

Nu ține de funcție, de statut sau de succes, ci de felul în care îi tratezi pe ceilalți. Să fii respectuos, discret, să îți păstrezi demnitatea și să rămâi același, indiferent de rolul pe care îl ai.

Mi-ar plăcea ca oamenii să își amintească de mine nu doar pentru proiectele la care am lucrat, ci pentru felul în care i-am făcut să se simtă.”

Povestea Adrianei Diaconu este o reamintire că adevărata împlinire nu vine din goana după un ideal de perfecțiune impus din exterior, ci din curajul de a-ți stabili propriile repere de reușită.

Atunci când ne permitem să privim cariera și viața personală nu ca pe o alegere rigidă de tipul „ori, ori”, ci ca pe etape care au nevoie, în momente diferite, de spațiu și atenție diferite, facem loc unei forme profunde de respect față de noi înșine.

„Le-aș spune femeilor să nu își construiască viața după definiția succesului altcuiva.

Este ușor să ne comparăm cu ceea ce vedem în jurul nostru și să avem impresia că trebuie să bifăm aceleași etape, în același ritm. Dar fiecare dintre noi are un drum diferit.

Eu nu cred că trebuie să alegem între carieră și familie. Cred că, în momente diferite ale vieții, una dintre ele poate avea nevoie de mai mult spațiu, iar asta este firesc. Important este ca alegerile să fie ale noastre și să fie în acord cu valorile în care credem.

Până la urmă, funcțiile se schimbă, proiectele se încheie, iar succesul capătă alte definiții odată cu timpul. Ceea ce rămâne este omul care devenim pe parcurs.

Și cred că aceasta este cea mai frumoasă formă de reușită.”

–

Campania Self-Love by June Communications continuă să aducă în lumină povești autentice care inspiră femeile să se aleagă pe ele însele, exact așa cum sunt: suficient de puternice, suficient de curajoase și deja demne de iubire.

Acest articol face parte din campania „Self-Love”, inițiată de June Communications, și își propune să redea vocea unor femei lider, surprinzând parcursurile, valorile și evoluțiile lor personale și profesionale.